各位理事：
在全体与会理事的共同努力下，中国水利企业协会第七届理事会第一次会议圆满完成了各项议程，即将结束。上午我们隆重召开了全国会员代表大会，程殿龙总经济师代表水利部出席会议并发表了讲话，体现了水利部对水利企协工作的重视。大会选举产生了第七届理事会，通过了章程和会员代表产生办法修订草案；第七届理事会第一次会议选举产生了常务理事会，会长、副会长和秘书长，决定了副秘书长，授权秘书处讨论决定会员吸收和除名，为水利企协的改革发展奠定了扎实的制度和组织基础。
面对水利高质量发展的新任务，本届理事会要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，完整、准确、全面贯彻新发展理念，认真践行习近平总书记治水重要论述精神，坚持“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路，以支撑水利高质量发展为主题，坚持问题导向，坚持系统观念，坚持创新发展，切实做到为政府服务、为社会服务、为行业服务、为广大会员企业服务，“打造一个平台，实施两项工程，构建三个体系”，全面提升协会的服务能力和水平，为实现水利事业更高质量、更可持续、更为安全的发展提供有效支撑。下面我讲几点意见：
一、领会部领导讲话精神，坚定协会发展方向。程殿龙总经济师代表水利部充分肯定了过去六年水利企协在政策引导、行业自律、交流培训、推优表彰和自身能力建设等几个方面的工作成绩；站在全局和战略高度详细分析了水利企协在新时代经济发展环境、水利高质量发展需求、水利企业发展现状等几个方面面临的新形势、新任务、新要求；并从服务水利高质量发展大局、推动行业自律发展、提高会员服务能力、帮助企业排忧解难、促进协会发展和强化党建引领等方面对今后如何做好水利企协工作提出了新要求。我们必须认真学习、准确把握，坚持党的领导，坚持以会员为中心，坚持服务宗旨，坚持改革创新。会后，各位代表要及时向有关部门和领导汇报水利部领导讲话精神，企协秘书处要按照部领导的新要求，研究水利企协工作新思路，深入推进协会改革，以服务谋发展、赢信任。
二、打造面向“政府、社会、行业、会员”提供优质服务、促进有效交流的平台。通过打造优质服务平台，做到对水利事业发展有为和对水利企业有用的有效结合。一是为政府建言献策。围绕“国家节水行动、优化水资源配置、国家水网建设、长江经济带发展、黄河流域生态保护和高质量发展、河湖休养生息”等行业重大问题，通过调研走访、数据分析、问题研究、政策咨询、专家座谈、专题研讨等方式，形成一批高质量的调查研究报告和建言资政成果，为政府部门制定和实施法律法规、发展规划、产业政策、管理制度等提供决策咨询。坚持问题导向，围绕“水利施工企业健康发展制约因素”、“水利投融资机制”、“后疫情时代水利企业发展困境”等问题，向政府部门反映会员诉求，协调研究解决方案。二是搭建务实高效的国内交流平台。成立水网分会，服务国家江河战略的实施，支撑国家水网建设与运行。着力打造水利企业发展论坛，发布“年度水利企业发展报告”。继续组织好水利施工企业经营管理座谈会、水利投融资企业座谈会。围绕节水、智慧水利、水环境治理等领域举办专题研讨会，推广新技术新产品。构建与地方行业协会密切联系、纵横结合的工作网络。三是依托中欧水资源交流平台推动国际交流。在水利部国际合作与科技司指导下，继续做好中欧水资源交流平台商务合作中方组织单位有关工作，搭建中外水企业间交流合作平台。努力对接、加入国际水协会等水利国际相关组织，为水利企业开展国际交流提供稳定的渠道。
三、实施水利安全生产推进工程。通过水利安全生产标准化、安全生产风险管控“六项机制”、安全生产信息化和安全生产宣传教育，实施水利安全生产推进工程。推进南水北调、广西大藤峡、黄河万家寨、新疆大石峡、重庆市渝西水资源配置、吉林大水网、黄河古贤等重大水利工程安全生产管理提升咨询和培训服务，组织好开展首批水利安全生产技术服务机构能力评价工作，助力水利工程建设安责险制度的落地见效。
四、实施水利企业质量提升工程。引导企业践行新发展理念，以技术创新和管理创新为重点，实现高质量发展。一是提升企业技术创新能力。二是激发人才创新活力。三是弘扬科学精神和工匠精神，全面开展水利企业质量管理竞赛活动。四是开展重点水利企业调查，研究制定质量问题解决方案。五是坚持正向激励，发挥优秀水利企业的示范引领作用。
五、加强行业信用体系建设。一是建立健全行业自律管理制度，大力推进行业诚信建设。按照水利部的要求，完善信用评价标准，实行动态管理，增强评价结果的客观性和权威性。二是协助水利部做好水利建设市场主体信用评价工作。三是根据行业发展需要，结合协会组织优势和专业优势，研究制定相关信用评价的新标准，适时启动相关信用评价。
六、推进标准化体系建设。一是做好标准体系顶层设计，稳步推进团体标准工作，将“标准化”管理思路，融入到行业管理工作中。二是提高标准的供给水平。积极配合行业主管部门做好国家标准、行业标准编制工作；发布实施团体标准100项，争取10项标准有较大行业影响力或被政府相关部门采信。
七、加快会员服务体系建设。一是完善会员服务制度，建立健全会员服务机制，持续增强协会会员广泛性和先进性，会员规模年平均增长10%以上。二是健全会员反映渠道，畅通会员诉求，为会员排忧解难，切实保障会员单位的知情权、参与权、表达权、监督权。三是通过信息化手段拓宽会员服务范围，提高服务效率，确保会员服务的质量和效果。充分发挥网站、微信公众号作用，提高协会“远程”“移动”办公水平。
八、狠抓综合能力建设，全力提高服务水平。一是强化领导班子建设，以党建带动作风建设。抓实党建工作责任，管好干部、带好队伍，营造风清气正、干事创业的良好氛围，全面提高协会负责人决策水平和协调行业发展的能力。二是加强协会秘书处建设，建立健全与岗位职责、工作业绩紧密关联的人才培养、评价、使用和激励制度，工作人员综合素质和服务能力进一步提升。三是组建专家委员会，建设高水平智库，在信息、信用评价、安全生产标准化建设、行业教育培训、专业业务咨询等方面为企业提高质量服务。
狠抓综合能力建设，还要以改革带动体制机制创新。我们在部内外有关领导单位的指导下，按照市场化的改革取向，创新体制机制，建立起产权清晰、权责明确、运转协调、制衡有效的治理结构，发挥好会员代表大会、理事会、常务理事会、监事会的协商、决策、制衡和监督作用。
各位理事：
第六届理事会在张志彤会长的带领下，认真履职，不懈努力，取得了很大成绩，受到了部领导和行业的广泛好评。积累下来的宝贵经验和作法，我们要认真加以总结和继承。
作为新任会长，深感责任重大。非常感谢大家的信任和支持，我将把大家的信任化作工作的动力，与其他负责同志、全体理事一道，带领水利企协不断向前发展，努力把水利企协建设好，把各项职能发挥好，不辜负大家的期望！
新的征程，新的跨越。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，同心合力谱写治水兴水新篇章，为推动水利高质量发展做出新的更大贡献。
龙年新春将至，我代表中国水利企业协会并以我个人的名义，给各位理事和监事拜个早年，祝大家新年快乐、身体健康、工作顺利、阖家幸福！
谢谢大家！